上期 ，，我们将加入“厂级干部对外参访调研”及“行政治理手艺提升培训”的部分治理干部的心得文章以专刊形式整合刊发。。出刊之后 ，，获得了集团同仁的普遍好评 ，，有一些读者还给本报发来信息 ，，体现文章中翔实的内容、深入的思索 ，，让他们“人虽未至而亦有所得” ，，列位治理职员所举行的差别层面的解读 ，，既展现了各人扎实的治理素养和头脑功底 ，，也给读者以触动和启发。。
集团组织参访及培训活动 ，，主要目的是资助治理干部开拓视野、相识和学习企业治理上的好履历、优做法 ，，起劲推动自身及集团企业的刷新提升。。从参访学习后的座谈及文章写作中 ，，我们也看到 ，，各人简直专心去看、去听、去学、去想 ，，也真正学有所得了。。
将治理干部送出去参访学习 ，，不但是为了提高个人的治理素质 ，，更希望以点带面 ，，推进整个集团治理事情的前进。。因此 ，，我们要将参访与学习效果的最大化。。而“传道” ，，就是将学习效果最大化的有用步伐之一。。关于直接加入者 ，，所见所闻所感都是内化于心的收获 ，，要将之表述清晰、逻辑清晰 ，，使读者易于明确和接受 ，，就要求他们进一步反刍、深挖自己的参访感受 ，，实现感性层面到理性层面的沉淀与淬炼 ，，这关于他们自身而言 ，，也是一次“复盘”；；；关于未能亲自加入其中的宽大干部职工 ，，“传道”就像是一次“录播参访” ，，让他们能够以间接的方式举行体验、学习和思索。。无论对个人照旧企业 ，，都是大有裨益的。。虽然 ，，“传道”的方式有许多种 ，，在报纸上刊发文章是一种 ，，将直接加入者与间接学习者联系起来 ，，每个公司参访干部给自家治理团队开分享会 ，，也是一个步伐。。在双向的介绍相同历程中 ，，相信一定会有更多头脑的碰撞 ，，会有更多灵感的火花 ，，所得出的结论 ，，也更接地气、更有可操作性。。
心得更要“习得” ，，是我们对参访培训后效的期许。。浚？鬃釉疲：“学而时习之。！ ！毖嵌灾妒忠盏恼莆 ，，习就是实践训练。。治理是一门实践的学科 ，，无论是以直接或间接的方式获得的心得 ，，都必需落于实践 ，，才有意义。。昔人有云：：“天下同归而殊途,一致而百虑。！ ！蔽颐撬吹降乃说睦殖陕睦 ，，我们所学到的知识理论 ，，是前人一起披荆斩棘、应对他们的实践难题所积累获得的效果。。集团企业的谋划治理现状与他们定然是不尽相同 ，，在探索的历程中 ，，我们所面临的难题和磨练肯定也纷歧样 ，，要实现“同归一致” ，，必定要经“殊途”、过“百虑”。。
这时间 ，，就必需靠各人将心得应用于实践 ，，从一直的实验中逐渐习得 ，，走出我们自己的蹊径 ，，前行告捷。。